Szkolenie Professional Scrum Master

Szkolenie Professional Scrum Master to zaawansowane szkolenie dla Scrum Masterów przygotowane przez twórcę metodyki Scrum - Kena Schwabera, oraz wybranych przez niego certyfikowanych trenerów, zrzeszonych w Scrum.org. Program powstał w 2010 roku, ale jest ciągle uaktualniany i uzupełniany - kilka razy do roku wydawana jest kolejna wersja. Nowy program szkoleń koncentruje się na jakości i skuteczności wdrożenia Scruma w zespołach i jest owocem dziesięciu lat doświadczeń twórców Scruma od czasu stworzenia programu szkoleń poprzedniej generacji. Code Sprinters Sp. z o. o. jako pierwsza firma w Polsce zaoferowała to szkolenie w języku polskim już w 2010 roku, zastępując nim przestarzałe wówczas szkolenie Certified Scrum Master.

Szkolenie Professional Scrum Master jest przeznaczone dla osób posiadających już podstawową wiedzę na temat Scrum, które pracują jako Scrum Masterzy lub zamierzają podjąć tę rolę w swoich organizacjach.

Szkolenie Professional Scrum Master powiązane jest z certyfikatami o tej samej nazwie, przyznawanymi przez Scrum.org. Uzyskanie certyfikatu wymaga zdania egzaminu testowego (PSM-I). Dostępne są kolejne poziomy trudności certyfikatów - PSM-II i PSM-III - rosnący poziom trudności pozwala wyróżnić profesjonalistów, którzy istotnie posiadają odpowiednią wiedzę na temat metody Scrum oraz ogólnie praktyk i metod agile, a więc są w stanie je zastosować w różnych projektach i zespołach.

Najważniejsze cechy wyróżniające szkolenie Professional Scrum Master to:

• nowe, stale udoskonalane szkolenie, uwzględniające doświadczenia z 21 lat istnienia Scruma oraz uprzednich szkoleń,
• prawdziwy, trudny egzamin - kto nie zdaje, nie jest certyfikowany,
• najwyższej klasy trenerzy, którzy muszą stale potwierdzać swoje kwalifikacje i używać jednolitych materiałów szkoleniowych co zapewnia spójność przekazywanej wiedzy,
• szkolenie prowadzone w ojczystym języku przez rzeczywistych praktyków Scrum i Agile.

SZKOLENIE PROFESSIONAL SCRUM MASTER

Professional Scrum Master (PSM) to najbardziej rozpoznawalne na rynku szkolenie ze Scrum, wynik doświadczeń i przemyśleń Kena Schwabera - twórcy Scrum - i doświadczonych trenerów PST zrzeszonych w Scrum.org. Oprócz tematów związanych z poszczególnymi rolami w metodzie, mechanizmami wykorzystywanymi w Scrumie oraz jego ogólnymi zasadami tematyka szkolenie zawiera wiele istotnych zagadnień, jak na przykład problem optymalizacji wartości, produktywności i całkowitych kosztów wytwarzania systemów i produktów.

Szkolenie Professional Scrum Master zostało stworzone by przekazać uczestnikom solidną, poszerzoną wiedzę na temat Scruma, którą można z powodzeniem wykorzystywać do udoskonalania stosowanych dotychczas praktyk, by osiągać rezultaty jeszcze lepsze niż dotychczas. Na szkoleniu uczestnicy dowiedzą się jak efektywnie monitorować rezultaty podjętych decyzji korzystając z metryk produktywności oferowanych przez Scrum by maksymalnie optymalizować stosowane procesy.

WYMAGANIA

By wziąć udział w szkoleniu Professional Scrum Master wymagana jest podstawowa wiedza i doświadczenie z zakresu metodyki Scrum. Dlatego niezbędne jest:

• przeczytanie podręcznika Scrum Guide dostępnego na stronie www.scrum.org,
• przeczytanie książek o Scrumie (poniżej sugerowana lista pozycji),
• posiadanie podstawowej wiedzy z zakresu zarządzania projektami,
• umiejętność opisywania wymagań oraz ich dekompozycji,
• posiadanie ogólnej wiedzy (najlepiej popartej doświadczeniem) o tym jak wygląda proces wytwarzania lub udoskonalania produktu,
• przeprowadzenie testu wiedzy Scrumowej udostępnionego na Scrum.org - należy go przeprowadzić przed szkoleniem, ale po przeczytaniu przynajmniej Scrum Guide.

Książki na temat Scruma, które polecamy:

• Agile w praktyce - Andy Brandt
• Scrum i nie tylko - Krystian Kaczor
• Agile Software Development with Scrum - Ken Schwaber, Mike Beedle
• Agile Project Management with Scrum - Ken Schwaber
  
• The Enterprise and Scrum - Ken Schwaber
  
• Agile Estimating and Planning - Mike Cohn
  
• Succeeding with Agile: Software Development Using Scrum - Mike Cohn

PROGRAM SZKOLENIA

Szkolenie trwa dwa pełne dni, w godzinach od 9 do 18.

Podczas szkolenia poruszane są m.in. następujące zagadnienia:

• Podstawy teoretyczne Scrum - empiryzm, adaptacyjność, lean.
• Scrum a Waterfall - porównanie do podejścia tradycyjnego.
• Omówienie elementów Scrum - zasady, obiekty, role, zdarzenia.
• Zarządzanie wymaganiami w Scrum - praca z backlogiem.
• Oszacowania - ich rola i metody ich przygotowania.
• Planowanie oraz monitorowanie postępów prac w Scrum.
• Ryzyko a Scrum - kwestie zarządzania ryzykiem.
• Dynamika samoorganizujących się zespołów - kwestie motywacji, przełączania kontekstu, unikalnych kompetencji.
• Jakość techniczna a koszty i wartość oprogramowania - pojęcie TCO (całkowity koszt posiadania), znaczenie długu technicznego dla kosztu i wartości oprogramowania, sposoby ich optymalizacji.
• Skalowanie Scrum - praca w Scrum przy większej liczbie zespołów.
• Zmiana organizacyjna - jak przeprowadzić zmiany niezbędne dla wdrożenia Scrum i uzyskania z niego maksymalnych korzyści.
• Scrum Master - kim jest i jaka jest jego rola.
• Przygotowanie do egzaminu PSM-I - omówienie zasad zdawania egzaminu oraz przykładowych pytań.