POROZUMIENIE W ZESPOLE

POROZUMIENIE W ZESPOLE

Miniwarsztaty empatycznej komunikacji dla osób odpowiedzialnych za rozwój kompetencji zespołów. Oparte o założenia porozumienia bez przemocy (NVC) - metody oferującej narzędzia budowania satysfakcjonujących relacji zawodowych.

Dlaczego warto wziąć udział w spotkaniu?

Empatia jest kluczową kompetencją menedżerów, dbających o rozwój swojej firmy i relacje międzyludzkie oparte na wzajemnym zrozumieniu i szacunku dla swoich potrzeb. Wdrożenie kultury organizacji opartej na empatii sprzyja osiąganiu zarówno wymiernych wyników, uwalnia kreatywność i innowacyjność, ale także ma znaczny pozytywny wpływ na morale i większe poczucie sensu wśród pracowników.

Gdy w zespole pojawiają się problemy: utrudniony przepływ informacji, brak zaufania, plotki w kuchni, brak inicjatywy i ograniczanie się do wykonywania podstawowych zadań, napięta atmosfera to prawdopodobnie blokada leży w komunikacji. Wzajemne usłyszenie się jest pierwszym krokiem do zauważenia konfliktu, nazwania rzeczy po imieniu i porozumienia się. Aktywne słuchanie w oparciu o uczucia i potrzeby to pierwszy krok do budowania dobrych relacji i atmosfery zaufania w pracy.

Organizacje, które włączają w swoje myślenie, planowanie i działanie empatyczne podejście umożliwiające upodmiotowienie pracowników, osiągają wymierne rezultaty:

• Obniżenie kosztów o 45%
• Zwiększenie wydajności o 250%
• Wzrost dochodów i zysków o 100%
• Zmniejszenie liczby wypadków, nieobecności w pracy i zachorowań o 50%
• Wzrost ogólnej wartości akcji na rynku od 3,42 do 18,5 razy*

Obecnie to nie pensja przywiązuje ludzi do miejsca pracy, lecz to, że mogą być sobą, wnosić swój niepowtarzalny wkład, talent, wizję i widzą sens we współpracy. Ludzie pragną uznania i bycia ważnymi, nie chcą być trybikami w maszynie. Konstruktywna komunikacja łączy w sobie postawę szacunku i uznania z jasnym sposobem wyrażania się. Buduje świadomość swoich uczuć, potrzeb i uczy skutecznych sposobów komunikacji, wspierających rozwiązywanie konfliktów.

W czasie tego spotkania chcemy pokazać Ci, jak to działa. Jeżeli chcesz budować głębokie porozumienie z zespołem - przyjdź i zrób z nami pierwszy krok.

Czego się dowiesz i doświadczysz?

- uważnego i aktywnego słuchania, 
- różnicy między dominacją a współpracą,
- odejścia od schematów i schematycznego myślenia,
- podstaw komunikacji opartej na potrzebach

*wyniki badań opracowane na podstawie analizy 1435 firm z listy Fortune 500, opisanych w książce Jima Collinsa "Od dobrego do wielkiego"

ZAPISY

https://evenea.pl/event/porozumieniewzespole2019/ 

inwestycja: 25 PLN; do 23 sierpnia early birds rezerwują swój udział w wydarzeniu za symboliczne 5 PLN.

PROGRAM

17:00 - 17:30 Powitanie i networking
17:30 - 19:30 Warsztaty
19:30 - 20:30 Q&A, dyskusja
20:30 pożegnanie

LOGISTYKA:
Gdzie: Centrum Przedsiębiorczości Smolna, ul. Smolna 4,
vis a vis Stacji PKP Powiśle
Kiedy: 23 września 2019, 17:00 do 20:30,
Zapraszamy na kawę, przekąski i owoce.

Kontakt:
[email protected], +48 793 388 828
[email protected], +48 691 483 118.

KTO PROWADZI

Beata Kosiacka
Trenerka komunikacji, coach ICF, absolwentka SGH, założycielka Babskiej Dżungli. Fascynuje ją rozwój osobisty i wspieranie innych w dążeniu do spełnionego życia w oparciu o ważne dla każdego potrzeby i cele. Pracuje z klientami indywidualnymi i zespołami. Ekspertka w budowaniu efektywności współpracy i komunikacji, tworzeniu kultury dialogu w zespołach.
W pracy łączy kreatywne myślenie, empatyczną komunikację, coaching i mediacje. Za swoją misję uważa uwalnianie od schematów i stereotypów na rzecz budowania relacji opartych na autentyczności i zaufaniu.
Współautorka kompleksowego programu do self-coachingu i Dziennika Rozwoju "Wiem, czego chcę!", który pomógł już setkom osób odnaleźć swoją autentyczną drogę i lepiej poznać siebie.

fot. wydarzenia John Schnobrich dla Unsplash.