Product Owner Kickstarter
27 Lutego 2020, 09:00 (Czwartek) - 28 Lutego 2020, 17:00 (Piątek)
Moja diagnoza z wdrażania Scruma jest następująca: Product Ownerom, którzy pochodzą z biznesu brakuje twardych umiejętności ułatwiających współpracę z zespołami deweloperskimi. Natomiast Product Ownerzy wywodzący się z analityków nie zawsze wiedzą jak odnaleźć się w kontekście zwinnej transformacji i procesów adaptacyjnych (agile). To szkolenie przygotowałem z myślą o tych osobach.
Dla kogo jest to szkolenie?
- Dla analityków biznesowych i funkcjonalnych, którzy nagle znaleźli się wewnątrz zwinnej transformacji
- Dla specjalistów biznesowych
- Dla menadżerów projektów i produktów
- Dla tych, którzy przygotowują się do pełnienia roli Product Ownera
- Dla Product Ownerów, którzy chcą poprawić współpracę z zespołami deweloperskimi
Dla kogo NIE jest to szkolenie?
Czasem nazywamy PO kogoś, kto w istocie jest koordynatorem prac i administratorem backloga. W takim wypadku szkolenie nie przyniesie zbyt wielkich korzyści.
To szkolenie przygotuje cię do
- Bycia PO, a nie administratorem backloga
- Proaktywnego uczestniczenia w pracy zespołu
- Do oszczędnego gospodarowania swoim czasem oraz czasem zespołu deweloperskiego
- Do odmawiania
Szczegółowe zagadnienia
- w jaki konkretnie sposób PO jest aktywny na wydarzeniach Scrumowych?
- co PO powinien robić "własnymi rękami", czym może podzielić się z zespołem, a co oddelegować komuś innemu?
- jak używać kryteriów akceptacji albo scenariuszy Gherkin w trakcie refinementu i review aby zespół wykonał to, co ma wykonać
- jak współpracować z testerami w aspekcie doprecyzowania funkcjonalności oraz określania scenariuszy brzegowych
- jaką strukturę product backloga zaprojektować: user stories? taski? epiki + user stories?
- jak duży projekt podzielić na mniejsze kawałki, a potem na jeszcze mniejsze?
- jak określać biznesowe cele sprintów?
- co to jest właściwie mvp i jak przekonać ludzi od sprzedaży i marketingu, że mvp są OK?
- jak czytać raporty Jiry: Velocity Report, Epic Burndown, Sprint Burndown?
- jak prognozować termin dostarczenia funkcjonalności?
- jak się odnaleźć między mendejami a story pointami?
- jak argumentować, że praca z PO to 1 FTE?
- jak wykorzystać review do promowania produktu w organizacji?
Prowadzący @MichalBartyzel
Zajmuję się przede wszystkim ułatwianiem współpracy na linii IT - biznes, uzwinnianiem organizacji, refaktoryzacją i efektywnością pracy.
Technikami, które opracowuję dzielę się w artykułach w magazynie Programista, portalu InfoQ, blogu, konferencjach. Jestem autorem książek: "Oprogramowanie szyte na miarę. Jak rozmawiać z klientem, który nie wie, czego chce?" (Helion, 2012 i 2015), "Getting Things Programmed" (Helion, 2016), "Conversation Patterns for Software Professionals" (InfoQ).
Moja praca w liczbach to:
- ~600 dni poprowadzonych szkoleń
- 9 projektów związanych ze zwinną transformacją
- 40+ artykułów w prasie branżowej
- 4 napisane książki
- 80+ klientów
W cenie szkolenia
- Uczestnictwo
- Notatnik, długopis
- Materiały szkoleniowe w formacie pdf
- Catering w trakcie przerw kawowych
- Catering w trakcie lunchu
Miejsce
Komitetu Obrony Robotników 45B, Warszawa
Google Calendar
Outlook
iCal