Dwudniowe warsztaty "Jak wyróżnić pracodawcę na rynku pracy?"

W dniach 26-27 października 2017 roku w Warszawie (centrum miasta) odbędą się warsztaty dla osób zainteresowanych budowaniem strategii employer brandingowej.

Cel warsztatów:

• Celem warsztatów jest przekazanie praktycznej wiedzy jak zdobyć informacje o mocnych i słabych stronach organizacji, jak interpretować dostępne informacje z raportów, rozmów i obserwacji, jakie pytania należy sobie zadać, aby określić co faktycznie wyróżnia firmę spośród innych pracodawców.

Metoda:

• Zastosowana metoda warsztatowa studium przypadku gwarantuje pokazanie i przetestowanie omawianych narzędzi oraz pozwala na wymianę opinii między uczestnikami warsztatów.
• Warsztaty w grupie do 10 osób.
• Warsztat obejmuje 16 godzin lekcyjnych.
• W trakcie zajęć uczestnicy otrzymają gotowe szablony do praktycznego zastosowania, umożliwiające przeprowadzenie diagnozy organizacji.
• Zajęcia ilustrowane przykładami z polskiej i międzynarodowej praktyki 

Warsztaty przeznaczone są przede wszystkim dla:

• pracowników działu HR wyższego i średniego szczebla, w tym osób odpowiadających za politykę HR, rekrutację wewnętrzną i zewnętrzną,
• pracowników działu PR i komunikacji zewnętrznej i wewnętrznej,
• pracowników działu marketingu odpowiadających za markę korporacyjną firmy,
• specjalistów employer brandingu.

Uczestnikami poprzednich edycji byli m.in. przedstawiciele firm: Auchan, Bank Millennium, Billennium, Colian, Eaton, Early Stage, Euroclear Bank, Grupa Onet, Grupa Żywiec, Infor, MB-Pneumatyka, Mondial Assistance, PEP, PKP, Provident, Volkswagen Bank, Samsung, Sapa, Sitech oraz osoby prywatne.

Uczestnicy bedą pracować nad przygotowanie strategii employer brandingowej w oparciu o przedstawione studium przypadku (inspirowane polską praktyką) na podstawie wskazówek trenerów-praktyków. Zajęcia skupiają się na przekazaniu praktycznych informacji, pozwalających od razu zastosować nowo zdobytą wiedzę. 

Program skrócony warsztatu:

• Jak dobrze znasz swoją firmę czyli na czym polega diagnoza organizacji, jakie są źródła wiedzy o firmie?
• Jak wyciągać wnioski z posiadanych danych? Jakie informacje o firmie są kluczowe?
• Jakie są oczekiwania pracowników i kandydatów, a jakie są oczekiwania pracodawcy?
• Jakie są wąskie gardła organizacji, które mogą zniwelować podejmowane działania employer brandingowe?
• Czy wybrane cele działań employer brandingowych są właściwe? Czy są realne?
• Jak przekonać zarząd, by uzyskać aprobatę i wsparcie działań employer brandingowych?
• Jak wyróżnić firmę na rynku pracy? Co można obiecać pracownikom i kandydatom?
• Jak optymalnie wykorzystać posiadane zasoby firmy, by budować markę pracodawcy na zewnątrz i od wewnątrz firmy?
• Co będzie najtrudniejszym zadaniem employer brandingowym?
• Jak firma oceni, że osiągnęła sukces i działania employer brandingowe przyniosły oczekiwane rezultaty?