Kto powinien inwestować w edukację i rozwój, pracodawca czy pracownik?

Kto powinien inwestować w edukację i rozwój, pracodawca czy pracownik?

Czy zastanawiałeś się dlaczego pracownicy tak często zmieniają pracę? Zarządzanie zasobami ludzkimi nigdy nie było tak wymagające i pełne wyzwań jak w chwili obecnej. Rynek pracy zmienia się dynamicznie.

Co robić, aby za tym wszystkim nadążyć i sprostać tym wymaganiom? Aby zarządzać ludźmi na miarę naszych czasów? Co zrobić, aby pracownik widział w naszej firmie "swoje miejsce" i dał z siebie to, co najlepsze?

Od pewnego czasu analitycy rynkowi (Forbes, Deloitte, Instytut Gallupa) donoszą, że mamy tzw. rynek pracownika. Pracownicy komunikują, że oprócz wynagrodzenia ważny jest dla nich rozwój. Tym samym rozwinął się trend Employee Experience. Pracownicy nie chcą być już trybikiem w organizacji. Chcą czuć, że to co robią ma sens i czerpać satysfakcję z tego co robią.

Postawiliśmy sobie za cel odpowiedzieć na pytanie zawarte w temacie poprzez przeprowadzenie modelowej Debaty Oksfordzkiej. Zebraliśmy zespół ekspertów, którzy na co dzień pracują z firmami i ich zespołami, aby odpowiedzieli na nurtującą nas kwestię.

Jak będzie wyglądać debata?

Eksperci w wyniku losowania zostali podzieleni na drużyny Propozycji i Opozycji. Nad prawidłowym przebiegiem sprawować pieczę będzie Marszałek. Słuchacze zaś wcielą się w rolę Sędziów, którzy wysłuchają argumentacji i będą mogli wyrobić sobie zdanie w oparciu o fakty i badania. Po wysłuchaniu argumentacji drużyn Propozycji i Opozycji słuchacze wybierają jedną ze stron, z którą się zgadzają.

Jeśli:

- jesteś właścicielem firmy
- zarządzasz zespołem ludzi
- odpowiadasz za rozwój organizacji
- specjalizujesz się w Human Resources
- jesteś pracownikiem i interesuje cię rozwój
- lubisz się uczyć
- lubisz zdobywać nową wiedzę i doświadczenie
Jesteś idealnym kandydatem :)
W czasie wydarzenia wysłuchasz uczestników debaty, a na koniec oddasz swój głos, opowiadając się po jednej ze stron.

Dowiesz się:

- kto powinien inwestować w edukację i rozwój?
- czym jest edukacja poza formalna?
- czy rozwój pracownika to koszt czy inwestycja?
- czym jest edukacja korporacyjna?
- czy edukacja i rozwój pracowników są źródłem poprawy wskaźników strategicznych firmy?
- czy można zmniejszyć rotację pracowników?
- jak utrzymać cennego pracownika w swojej organizacji?
- jak prowadzić spór w merytoryczny sposób?

Ponadto:

- poznasz trenerów biznesu i szkoleniowców działających w całym kraju.
- będziesz mógł zadawać pytania naszym ekspertom.
- weźmiesz udział w networkingu biznesowym.
- dowiesz się jak pozyskać dofinansowanie na szkolenia w swojej firmie.
- wyrobisz sobie własne zdanie na temat ujęty w debacie poznając kulturę wysokiej komunikacji opartej o merytoryczną argumentację.
- poszerzysz perspektywę dzięki czemu będziesz mógł wprowadzić nowe rozwiązania, nie tylko w pracy, ale i w życiu osobistym wobec planowania edukacji i rozwoju.
- wyrobisz sobie własne zdanie na temat ujęty w debacie poznając kulturę wysokiej komunikacji opartej o merytoryczną argumentację.