Dojrzały lider powinien kierować się pewnymi uniwersalnymi wartościami i umiejętnościami. W naszej codziennej pracy rozwijamy, uzupełniamy i ewoluujemy je wraz z osobami, które pełnią rolę Managera, Scrum Master, Kierownika, Lidera Projektu itp.
Według nas każda osoba, która prowadzi zespół potrafi:
- ustalić z nim wspólny zestaw wartości,
- uczyć jak dawać ciągłą efektywną informację zwrotną i sama ją stosować,
- pomóc zespołowi określić i uspójnić role poszczególnych członków,
- pracować z emocjami zarówno własnymi jak i zespołu.
Dzięki temu, że na co dzień pracujemy z liderami w zwinnych organizacjach, stworzyliśmy program warsztatu, podczas którego pomożemy Ci zdobyć i rozwinąć te umiejętności. Pewne problemy w zespołach są bardzo powtarzalne i mają wspólne podłoże, dzięki doświadczeniu jesteśmy w stanie je zidentyfikować i podpowiedzieć możliwe rozwiązania.
To jakimi jesteśmy liderami ma ogromny wpływ na pracę zespołu. Część z tych umiejętności jest dla nas naturalna, część możemy rozwinąć, zmienić, lub wypracować. Zdobycie tych umiejętności to wiele kroków które musisz zrobić. Chcemy Ci pokazać w praktyczny sposób jak rozpocząć tę drogę.
Dla kogo
Dla osób mających wpływ na pracę, procesy i komunikację w zespole, bez względu na to czy jesteś Scrum Masterem, Liderem, Managerem, Kierownikiem czy zarządzasz firmą.
Na naszym warsztacie
Byliśmy na wielu warsztatach w komunikacji i dawania informacji zwrotnej. Widzimy jaka jest teoria, my przynosimy praktykę.
- Dowiesz się w praktyczny sposób jak radzić sobie z wydarzeniami, które występują w wielu zespołach
- Poznasz narzędzia, które możesz stosować w informacji zwrotnej, określaniu ról w zespole i pracy z emocjami.
- Zdobędziesz lub rozwiniesz swoje umiejętności w tych obszarach
Plan warsztatu:
1) WSTĘP TEORETYCZNY:♦︎ transparentność w organizacji i jej granice
♦︎ jak ustalić wspólny system wartości - każda organizacja ma kulturę, warto jednak ją nazwać,
♦︎ wartości "zapożyczone" vs wartości żywe,
♦︎ wartości firmy, pracownika, zespołu - motywacja grupy.
1) ROLE W ZESPOLE/ WARTOŚCI:
♦︎ część teoretyczna czym są role w zespole
♦︎ warsztat oparty na talentach Gallupa: rola w zespole i wartości - jak je określać i uspójnić na podstawie potrzeb i wartości poszczególnych talentów.
2) FEEDBACK:
♦︎ część teoretyczna - dlaczego nawyk ciągłego feedbacku jest kluczowy w organizacjach zwinnych,
♦︎ warsztat: pozytywne i negatywne doświadczenia feedbacku, opór w dawaniu feedbacku, feedback korygujący i feedback pozytywny jak go udzielać o czym pamiętać.
3) EMOCJE:
♦︎ część teoretyczna: czym są emocje, ich kulturowe postrzeganie, moje emocje (lidera) - emocje członków zespołu - słucham, boję sie, obserwuje?
♦︎ warsztat: na podstawie liberating structures.
Czego oczekujemy od uczestników
- Znajomości swoich talentów wg Gallupa
- Znajomość faz rozwoju zespołu
O warsztatach
- Warsztaty trwają osiem godzin
- Zapewnimy przerwy kawowe i przerwę obiadową
- W trakcie warsztatów otrzymasz dodatkowe materiały, które z powodzenim możesz używać po warsztatatch
Miejsce
Przemysłowa 12, Kraków
Google Calendar
Outlook
iCal