Wielkie Piwo Między Projektami
31 Stycznia 2020, 17:30 (Piątek)
Novotel Wroclaw Centrum, Wrocław Zobacz na mapie
🔥🔥 EDYCJA JUBILEUSZOWA 🔥🔥
Spotkanie nie tylko dla osób zarządzających projektami ponieważ poruszamy tematy biznesowe z wielu perspektyw.
Wydarzenie ma trzy główne cele:
💎 zainspirować i pokazać konkretne narzędzia
💎 stworzyć przestrzeń do wymiany doświadczeń
💎 efektywny networking i nowe kontakty biznesowe
"Piwo Między Projektami" to czas, w którym wymieniamy się wiedzą z poprowadzonych projektów i realizowanych biznesów, uczymy się warsztatu zarządzania i nawiązujemy nowe kontakty. Biorąc udział w warsztatowej sesji round tables masz możliwość nauczenia się konkretnych narzędzi od praktyków w swoich dziedzinach. To wszystko w weekendowej luźnej atmosfery, towarzystwie ciekawych osób oraz napojów chłodzących, które wspierają networking 🍺🍺🍺
Wszystkie informacje znajdziecie na stronie: https://indeed.best/wydarzenia/piwo-miedzy-projektami/
AGENDA
17:30 - 18:00 Moderowany networking 🗣👥
18:00 - 19:30 SALA I - warsztatowe Round Tables 🛠
18:00 - 19:30 SALA II - panel dyskusyjny 😎
19:30 - 20:00 przerwa na organizacje i piwo 🍺
20:00 - 21:15 Janina Bąk & Paweł Tkaczyk
21:15 - 02:00 After Party
Uczestnicy mogą wybrać panel dyskusyjny lub miejsce w sesji round tables.
Na koniec wydarzenia Janina Bąk i Paweł Tkaczyk wystąpią przed wszystkimi na wspólnej sali.
🍺🍺 ZASADY ROUND TABLES 🍺🍺
- rozmowy trwają 90 minut
- 6 uczestników wydarzenia przy stoliku
- możliwość wybrania tylko jednego tematu
🍺🍺🍺 TEMATY ROUND TABLES 🍺🍺🍺
- Marek Bugiel - Manager: początek, czyli narzędzia na drogę
- Kamila Słowik - Naucz się i oducz się, czyli praktyczne porady dla managera
- Paweł Bochnowski - Deleguj... jak to łatwo powiedzieć
- Radosław Orszewski - Jak budować produkty i dostarczać usługi, które klienci kochają przy wykorzystaniu Fit-For-Purpose
- Igor Mróz - Twój Osobisty Bullshit Detector: erystyka, czyli jak nie dać się wpuścić w maliny
- Gabi Czesak - Design Thinking, czyli jak nie przepalać milionów złotych
- Grzegorz Szałajko - Jak przejąć kontrolę nad swoim rozwojem w świecie projektów
- Łukasz Paluszkiewicz - Jak pogodzić ogień z lodem, czyli EVM nie tylko w tradycyjnych projektach
- Marta Soja - User story mapping krok po kroku
- Sylwia Dąbrowska - Jakie emocje rządzą pracą zespołu
- Paulina Gawlicka - Ekstremalna komunikacja, czyli doświadczenie Navy Seales, które pomogą Ci w prowadzeniu zespołu
- Marta Bulba - Przewaga porządku nad chaosem, czyli jak wspólnie z zespołem stworzyć strategie marketingową
- Monika Kutowska - Jak reagować na negatywne opinie klientów, by wykorzystać je na swoją korzyść
- Mirosław Dąbrowski - Narzędzia badające gotowość organizacji do zarządzania zmianą
- Tomasz Kopczyński - Narzędzia wspierające prowadzenie małej i średniej firmy
- Kinga Odziemek - Content marketing i PR dla SaaS, tech i B2B - jak działać na rynkach zagranicznych
- Krzysztof Czyżykiewicz - Pętla skutecznej sprzedaży online Twojego produktu
- Maciej Szott - Jak zbudowałem firmę od 0 do 100 zatrudnionych pracowników
- Tomek Feliksik - Konstruktywna komunikacja w rozwiązywaniu problemów projektowych
- Radosław Wyrzykowski - Instrukcja obsługi zespołu, czyli skuteczna współpraca i komunikacja
- Magdalena Mazur-Milewska - Dobre praktyki tworzenia wizji produktu, który kochają klienci
- Bogumiła Sobiczewska - UX w małej i średniej firmie - czy to się przekłada na biznes?
- Marta Kozak - Rekrutacja managera - jak się przygotować do procesu i na co zwrócić uwagę
- Krzysztof Ogonowski - Jakie są kluczowe role w zarządzaniu zmianą i czy PM może być change managerem na swoim projekcie?
- Maciej Drzewiecki - Dekonstrukcja biznesu, który pozyskał w pierwszym roku 1300 Klientów B2B, czyli w 90 minut budujemy firmę i jej sprzedaż
- Grzegorz Bandurowski - Wódz plemienia, czyli jak zarządzać zespołami w metodzie TRIBE
- Marcin Stanisławski - High-Quality Customer Contact, czyli najpierw buduj relacje, potem podpisuj umowy.
Miejsce
Powstańców Śląskich 7, Wrocław
Google Calendar
Outlook
iCal