PRZYWÓDZTWO ZESPOŁOWE

PROGRAM SZKOLENIA:

PRZYWÓDZTWO ZESPOŁOWE

21-22 LISTOPADA 2019
WROCŁAW

Według oceny naszych klientów:
"Znakomite szkolenie dla każdego managera który chce skutecznie zarządzać zespołem..."

Dzień pierwszy - start 9:00

.

Moduł I

Autorefleksja - w jakiej formie jesteśmy?

• • Zespół - diagnoza obecnej sytuacji.

Moduł II

Mój potencjał i jego znaczenie na tle zespołu:

• • Kompetencje przywódcy;
  • Analiza moich zasobów (kompetencje, mocne i słabe strony, postawa, przekonania, …).

Moduł III

Potencjał zespołu:

• • Barometr zdrowia zespołu - jak wprowadzać zdrowe normy?
  • Co odróżnia ZESPÓŁ od grupy pracujących ze sobą ludzi?
  • Definiowanie celów;
  • Komunikacja w zespole;
  • Przejrzysta struktura i znane zasady;
  • Role zespołowe wg. Belbina;
  • Znacznie integracji;
  • 5 faz zarządzania zespołem.

Moduł IV

Przywództwo:

• • System wartości lidera - exposé;
  • Postawa lidera a jego zachowania;
  • Style kierowania;
  • Motywowanie pracowników, członków zespołu;
  • Prowadzenie rozmów oceniających z pracownikami;
  • Algorytm rozmowy dotyczącej karania i nagradzania pracownika;
  • Prowadzenie spotkań;
  • Neurologiczne podstawy motywowania i podejmowania decyzji.

Zakończenie dnia pierwszego 16:00

Dzień drugi - start 9:00

.

Moduł V

Kontrolowanie

• • Ustalanie zasad dotyczących kontroli
  • Udzielanie informacji zwrotnej (+/-)
  • Egzekwowanie realizacji zadań, pożądanych zachowań
  • Programy naprawcze

Moduł VI

Sposoby na trudne sytuacje - jak radzić sobie z zachowaniami pracowników?

• • Rodzaje zachowań (brak zaangażowania, wycofanie, arogancja, agresja, …)
  • Konstruktywny feedback
  • Komunikacja asertywna
  • Kudo Box, kodeks honorowy

Moduł VII

Od dysfunkcji do efektywności:

• • Znaczenia realizacji potrzeb członków zespołu
  • Różnice pokoleniowe baby boomers, pokolenie X i pokolenie Y (milenialsi)
  • Od narzekania do zaangażowania
  • Sposoby na opór wobec: szefa, zmian, celów, …
  • Radzenie sobie z bezsilnością w zespole

Moduł VIII

Budowanie osobistej marki przywódcy:

• • Zarządzanie oczekiwaniami pracownika
  • Z błędnego koła do spirali mocy
  • Analiza popularnych gier organizacyjnych
  • Wzmacnianie swojej strefy wpływu
  • Podstawowe umiejętności coachingowe przywódcy - Wielka Piątka
  • Indywidualny plan rozwoju

Zakończenie dnia 16:00

Więcej informacji na temat szkolenia znajdą Państwo na stronie:

https://goodman.eu/szkolenia/szkolenia-umiejetnosci-managerskie/przywodztwo-zespolowe-wroclaw-warszawa-2019/